Kurze Sessions, konkrete Impulse, echte Diskussion: In einer Stunde schaffen wir den Einstieg ins Thema – kompakt, praxisnah und anschlussfähig.

Auf einen Blick

Einstieg

Niveau

Bis zu 100 Personen

Teilnehmer

Deutsch / Englisch

Sprache

Keines

Zertifikat


Zielgruppe

Je nach Impuls: Führung, Entwickler, Analysten oder Fachbereich – gemischte Runden ausdrücklich willkommen

Format

1 Stunde (auch als Serie im monatlichen Rhythmus möglich), 15–30 min Impuls + offene Diskussion, vor Ort oder remote

Voraussetzungen

Keine – Neugier und Offenheit genügen. Vorwissen ist nicht erforderlich.

Wertversprechen

Der kürzeste Weg zum Einstieg – ein konkreter Impuls, der Diskussion und nächste Schritte in Gang setzt.

Ausgangslage

Veränderung beginnt mit Bereitschaft

KI-Adaption ist kein reines Technologiethema. Sie gelingt nur dort, wo die beteiligten Menschen bereit sind, gewohnte Bahnen zu verlassen – und diese Bereitschaft entsteht nicht durch Verordnung, sondern durch kurze, ehrliche Berührungen mit dem Thema.

Impuls anfragen →

Methoden sind nicht für jede Situation der richtige Einstieg

Ein Workshop braucht Vorbereitung, Zeitbudget und ein commitetes Team. Für viele Fragen ist das zu viel Overhead, bevor überhaupt klar ist, ob das Thema zur Organisation passt.

Manchmal reicht ein gut gesetzter Impuls

Ein 20-minütiger, konkreter Denkanstoß zur richtigen Zeit kann mehr bewirken als ein dreitägiger Workshop ohne Anschluss. Ein Impuls öffnet das Fenster – was daraus wird, entscheiden die Teilnehmenden selbst.

Diskussion schlägt Monolog

Deshalb geht in der Stunde mindestens die Hälfte der Zeit in die Diskussion. Der Impuls liefert das Gerüst; der eigentliche Wert entsteht im Austausch mit dem konkreten Kontext der Organisation.

Praxisnah und anschlussfähig

Jeder Impuls landet mit einem konkreten Haken: eine klare Position, ein nächster Schritt, eine Entscheidungsfrage. So bleibt nach der Stunde etwas hängen, mit dem sich weiterarbeiten lässt.

Ablauf

So läuft ein Impuls

Eine Stunde, drei Blöcke – mit dem Schwerpunkt auf echtem Austausch statt Frontalbeschallung.

  1. Impuls (15–30 min)

    Kompakter, praxisnaher Input zu einem konkreten Thema – mit Fallbeispielen und klaren Positionen statt Überblicksfolien.

  2. Diskussion (30–45 min)

    Offener Austausch, auf die Organisation zugeschnitten. Fragen, Einwände und konkrete Situationen aus dem Alltag der Teilnehmenden stehen im Mittelpunkt.

  3. Takeaway

    Ein konkreter nächster Schritt oder Haken zur Tieferlegung – sei es ein Prototyp-Lab, eine Schulung oder eine klarere eigene Position.

Beispiel-Impulse

Themen, die bereits Impulse waren – und werden können

Eine Auswahl konkreter Impulse, die wir regelmäßig setzen. Weitere Themen passen wir an die Fragestellung der Organisation an – oder schlagen aus unserem Beratungsalltag passende Anschlüsse vor.

Strategie & Entscheidung

  • Was bedeutet KI-Change-Management für mich als Führungskraft?
  • Wann lohnt sich ein KI-Prototyp – und wann nicht?
  • Make vs. Buy vs. Prompt: Wann eigene KI-Lösungen bauen?

Coding & Engineering

  • Workflows mit eigenen Coding Agents konfigurieren
  • Multi-Agent-Workflows in der Praxis: Was skaliert, was nicht?
  • Code-Review bei KI-generiertem Code: Was bleibt, was ändert sich?

Anwendung & Alltag

  • 5 typische Fehler im Umgang mit KI-Chatbots
  • Prompting für Fachrollen: Was funktioniert, was nicht?
  • GenAI im Analystenalltag: Vom Chat zur Methode

Sicherheit & Governance

  • Gefahren von Prompt Injection
  • Datenlecks: Was gehört ins Prompt, was nicht?
  • EU AI Act konkret: Was heißt das für unsere KI-Projekte?

Das passende Thema fehlt? Wir entwickeln Impulse auf Anfrage – zugeschnitten auf die Fragestellung der Organisation.

Einsatzszenarien

Wann ein Impuls das richtige Format ist

Kontinuierliche Wissens-Updates

Ideal als regelmäßige Serie (z. B. monatlich), um KI-Themen nachhaltig in der Organisation zu verankern und Teams up-to-date zu halten.

KI-Potenziale greifbar machen

Abseits von Hype und Theorie zeigen wir anhand konkreter Beispiele, was KI heute bereits leisten kann – und was nicht.

Effiziente Entscheidungsunterstützung

Bringen Sie Führungsrunden in einer Stunde auf den gleichen Stand – kompakt, praxisnah und ohne Vorlese-Overhead im Vorfeld.

Abgrenzung

Was ein Impuls nicht ist

Ein Impuls ist kein Deep Dive, kein Hands-on-Lab und kein Methoden-Framework. Wer tiefer einsteigen will, findet bei uns passende Formate: die Coding-Schulungen, das Prototyp-Lab, das GenAI-Planspiel oder das atra KI Change Framework. Ein Impuls ist der Auftakt – nicht das Ziel.

FAQ

Häufige Fragen

Können wir eigene Themen einbringen?

Ja. Wir entwickeln Impulse auf Anfrage zugeschnitten auf die Fragestellung der Organisation. Ein kurzer Abstimmungscall im Vorfeld genügt, um Thema, Tiefe und Teilnehmerkreis zu schärfen.

Können Impulse als Serie gebucht werden?

Ja. Eine monatliche Impuls-Serie ist ein bewährtes Format für kontinuierliche KI-Sensibilisierung – jede Session greift ein Thema auf, die Reihe insgesamt baut ein gemeinsames Vokabular auf. Themenplan stimmen wir gemeinsam ab.

Wie viele Personen können teilnehmen?

Das Impuls-Format skaliert flexibel – von kleinen Runden ab 6 Personen bis zu Großgruppen um 100. Je nach Gruppengröße passen wir die Diskussionsformate an (kleine Runden: offene Diskussion; große Gruppen: moderierte Q&A mit Breakouts).

Inhouse, vor Ort oder remote?

Alle Formate laufen wahlweise inhouse vor Ort oder remote. Die Entscheidung hängt von Gruppengröße, räumlichen Voraussetzungen und der gewünschten Interaktionsdichte ab – remote funktioniert gut, vor Ort entsteht mehr Nähe zum Thema.

Kurssprache und Barrierefreiheit?

Standardmäßig auf Deutsch, auf Wunsch auch auf Englisch. Unterlagen in der jeweiligen Sprache. Besondere Anforderungen zur Barrierefreiheit bitte bei der Buchung angeben – wir richten den Kurs entsprechend ein.

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Weitere Trainings

1 Tag  ·  Strategie

GenAI Planspiel

3–5 Tage  ·  Prototyping

KI-Prototyp-Lab

4 Stunden  ·  Coding

Agentenbasiertes Coding

Unverbindlich

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    Ansprechpartner

    Daniel Wochnik

    Senior Managing Consultant