Trainingsinhalte
Dieses Training vermittelt die Kompetenz, agile Methoden wie Scrum und Kanban gezielt mit klassischen Projektansätzen zu kombinieren – praxisnah, methodenoffen und souverän. Für Projekte, die mehr brauchen als ein „Entweder-oder“.
Interaktiv, erfahrungsbasiert & anwendungsnah – mit Simulationen, Tools, Gruppendialogen und Reflexionsimpulsen.
Online: 6 Halbtages-Module (je 9–13 Uhr) – in Kleingruppen mit Raum für Anwendung und Austausch.
- Modul 1 – Methodenwelten verbinden
Überblick: klassisch, agil, hybrid | Methodenauswahl & erste Praxisübungen - Modul 2 – Komplexität & Unsicherheit steuern
Cynefin, Effectuation, Simulationen & Reflexion - Modul 3 – Agile Roadmaps & Anforderungen
Produktvision, Story Mapping, Priorisierung & Visualisierung - Modul 4 – Stakeholder & Formate
Systemische Stakeholderanalyse, Reviews & Retros, Moderation - Modul 5 – Leadership & Entscheidungen
Feedbackkultur, Konsensieren, Entscheidungsformate in hybriden Kontexten - Modul 6 – Team & Kultur
Rollen, Delegation Poker, Netzwerke, Teambuilding & Reflexion
Inklusive Leistungen
Ausgewählte Literatur, Materialien, Fotoprotokoll, Audiomitschnitte und individuelle 1:1-Begleitung nach dem Training.
Trainer
Erfahrene Trainer aus agiler und klassischer Praxis, mit breiter Methodenkompetenz.
Zielgruppe
Projektleitende, Führungskräfte, PO, Scrum Master und alle, die hybride Projektführung strategisch, menschlich und wirkungsvoll gestalten wollen.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse und Erfahrung im Projektmanagement sind hilfreich – aber Offenheit für neue Denkmodelle genügt.
Dauer
6 Halbtages-Module
Lust auf Projektführung, die sich flexibel anpasst statt starr verwaltet? Dann freuen wir uns auf Ihre Anfrage.