Moderne Entwicklungsteams

Trainingsinhalte

In komplexen Zeiten reicht klassische Führung nicht mehr aus. Dieses Training ist ein echtes Upgrade für Führung, Kultur und Transformation. Es vermittelt eine neue Haltung: Integral Leadership vereint Selbstführung, Systembewusstsein und kulturelle Wirksamkeit. Basierend auf den vier Quadranten von Ken Wilber, Spiral Dynamics und bewährten Leadership-Praktiken, lernen Teilnehmer:innen, wie sie bewusst, vernetzt und transformativ führen können – im Team, in der Organisation und in sich selbst.

Führen mit Klarheit, Tiefe und Wirkung

Erlebensorientiertes Lernen mit Dialog, Reflexion, Mini-Coachings, Bewegung, Fallarbeit und praktischen Tools – eingebettet in integrale Struktur, begleitet von hoher Präsenz.

Dauer: 2 Tage (Präsenz) / 4 Halbtage (online)
Format: Kleingruppe (max. 12 TN), interaktiv, erfahrungsorientiert

Modul 1 – Selbstführung & Entwicklung

  • Die innere Haltung integraler Führung
  • Persönlichkeitsprofile & Schattenarbeit (3-2-1 Prozess)
  • Resilienz, Klarheit & Souveränität entwickeln
  • Der innere Kompass: Führen aus Essenz statt aus Rolle

Modul 2 – Dynamiken verstehen & führen

  • Einführung in Spiral Dynamics & Stages of Development
  • Wie Entwicklungslogiken Teamkultur, Kommunikation & Konflikte prägen
  • Gruppen in Echtzeit lesen: Bedürfnisse, Blockaden, Potenziale
  • Die 4 Quadranten als Führungsradar: Ich, Wir, Es, Systeme

Modul 3 – Kultur gestalten & Teams befähigen

  • Psychologische Sicherheit & Wir-Kultur schaffen
  • Cultural Emergence: wie Kultur entsteht – und wie man sie beeinflusst
  • Tools für Co-Kreation, Empowerment & Sinnorientierung
  • Feedback, Dialog, Entscheidungsformen jenseits von Top-down

Modul 4 – Führung in komplexen Systemen

  • Führen in Unsicherheit: Sensemaking, Purpose, Flow
  • Integrale Prozessgestaltung: Evolution ermöglichen statt managen
  • Von der Organisation zur lebendigen Bewegung
  • Abschluss: Praxis-Canvas & Transfer-Routinen

Inklusive Leistungen

Teilnahme, Arbeitsmaterialien, Workbook, Leadership-Kompass, Zugang zu vertiefenden Ressourcen, individuelles Follow-Up-Coaching (optional buchbar)

Trainer

Durchgeführt von einem erfahrenen Integral Facilitator mit fundierter Praxis in Leadership-Entwicklung, integraler Theorie und kulturellem Wandel.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleitende, Agile Coaches, Change Agents, HR-Verantwortliche, Unternehmer:innen und Menschen, die tiefgreifenden Wandel gestalten wollen – in sich selbst und ihrem Umfeld.

Voraussetzungen

Keine formellen – Offenheit für persönliche Entwicklung, systemisches Denken und echtes Leadership.

Dauer

2 Tage (Präsenz) / 4 Halbtage (online)
Bereit, Führung auf das nächste Level zu bringen? Dann starten Sie mit uns Ihre nächste Entwicklungsstufe.