Trainingsinhalte
Dieses Training vermittelt praxisnah die Grundlagen der Kanban-Methode: Visualisierung von Arbeit, WIP-Limits, Pull-Prinzip und Flussdenken. Teilnehmende lernen, eigene Kanban-Systeme einzuführen und Teams evolutionär und serviceorientiert zu steuern.
Interaktiv, erfahrungsorientiert & gehirngerecht – Simulationen, Praxisimpulse und Gruppenübungen nach dem Prinzip Training from the back of the room.
- Ursprung & Prinzipien von Kanban
- Arten der Verschwendung (Muda, Mura, Muri)
- Pull-Systeme & WIP-Limits verstehen und einsetzen
- Stakeholder einbinden, Termine sinnvoll gestalten
- Little’s Law & Flussdenken
- Einführungsszenarien aus der Praxis
- Neurologische & systemische Grundlagen agiler Arbeit
Max. 12 Personen für intensives Lernen in Kleingruppen.
Inklusive Leistungen
Schulungsunterlagen, Fotoprotokoll, Kanban-Buch sowie Einladung zum individuellen Umsetzungs-Coaching nach dem Training.
Trainer
Zertifizierte Kanban-Trainer mit Praxiserfahrung in agiler Transformation.
Zielgruppe
Agile Coaches, Führungskräfte, Product Owner, Scrum Master, Projektmanager und Teams, die agile Arbeitsweisen wirksam ergänzen möchten.
Voraussetzungen
Keine – Grundkenntnisse agiler Arbeitsweisen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Dauer
Präsenz: 2 Tage / Online: 4 halbe Tage
Lust auf mehr Klarheit, Struktur und echten Flow? Dann freuen wir uns auf Ihre Anfrage.